忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

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商品訊息描述:

主要設施

  • 548 間客房
  • 3 間餐廳
  • 室內游泳池
  • 供應早餐
  • 免費機場接駁車
  • 健身中心
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 每日客房服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 電梯
  • 迷你吧

鄰近景點

  • 成田國際機場
  • 櫻之山公園 (2.7 公里)
  • 成田山書法美術館 (3.7 公里)
  • 栗山公園 (3.9 公里)
  • 成田山新勝寺 (4 公里)
  • 成田山公園 (4 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

2019亞洲盃資格賽第2輪附加賽,中華男足在高雄國家體育場對上東帝汶,由於對手放棄主場,所以兩戰皆在同場競技,此役算是東帝汶的主場戰,我國開賽率先失分,但在吳俊青交出「梅開二度」表現下,終場成功以2:1逆轉獲勝。

開賽第5分鐘,東帝汶左路大腳前送,Henrique Cruz禁區左側連續擺脫陳庭揚、黃偉民防守,立刻回敲無人盯防的隊友,Rufino Gama禁住宿比價網站區內閃過嚴和生的突擊,一腳射穿3名中華防守者加上門將,打球門右下死角破網,中華隊率先失分。

8分鐘,東帝汶後場發生傳球失誤,劉勝億上前逼搶得手,前送助攻給吳俊青中路遠射轟進追平分1:1。

38分鐘,溫智豪左路禁區切底橫敲,助攻吳俊青門前破網,中華2:1反超。

下半場,雙方體力皆有下滑趨勢,兩隊在為數不多的機會內也都沒辦法把握住臨門一腳,包含「台灣隊長」陳柏良有一次精彩的招牌內切左腳爆射在內,可惜最終擊中橫樑彈出,比數2:1在下半場再沒更動。

另外,比賽中發生額外插曲,替補上陣的陳浩瑋用球射倒地的東帝汶球員,差點引起衝突,24歲的台灣9號也因此領到一張黃牌,失序行為也令擔任球評的前中華主帥陳貴人擔憂,希望這位才華洋溢的前鋒未來能夠好好控制情緒。

次戰將於3天後登場,中華將帶著2個作客入球優勢於相同場地迎戰放棄主場的東帝汶。



2016年被稱為台灣OTT元年,美中台等各家業者如何透過內容創造競爭優勢、吸引使用者目光?最終勝利者可能會是誰?



台灣的OTT市場,終於進入戰國時代。今年1月,串流影音霸主Netflix挾著全球資源,浩浩蕩蕩直入台灣,連帶掀起漫天烽火。先是宏達電董事長王雪紅投資的電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand,恰好隔了一周,百度撐腰的愛奇藝台灣站也在默默耕耘近五個月後正式開站。接下來,KKBOX集團旗下的KKTV、由雅虎奇摩影音服務集結住宿補助而成的Yahoo TV跟著加入戰局。當然,更不能忘了早就卡位的LiTV、酷瞧和CHOCO TV,電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局,以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。

對於熱愛在網路上追劇、看電影的新世代觀眾來說,再也沒有比現在更幸福的時刻了。

OTT的發展之所以如此蓬勃,絕對不是沒有原因。根據研究機構Research and Markets數據,亞太地區的OTT營收將持續成長,估計會從2010年的7.07億美元攀升到2021年的184億美元。此外,全球內容傳遞網路服務商Akamai委託調研公司TechValidate所做的調查也指出,在目前尚未提供OTT服務的公司中,有半數公司計畫會在六個月內推出。

OTT產業看似一片榮景,土洋玩家陸續就位,觀眾的選擇也越來越多,可是,誰才能取得最後勝利?大致來說,OTT的關鍵要素包括內容、技術和頻寬,而最能直接驅動觀眾的,永遠是精彩好看的節目。也因此,從美國、中國到台灣,每一個OTT業者,無不費盡苦心投入資源,集結大量優質內容。

優質自製內容創造差異化訂房系統

收購版權是取得內容最快的做法。不過,對於有野心的OTT業者來說,產出具有差異化、高品質的影音內容,才是留住使用者的最佳手段。如果實際一點來說,一旦擁有質量強大的自製內容,也就不必受制於水漲船高的版權費用了。

在這方面,Netflix的做法已經相當純熟。2013年2月1日,Netflix第一部原創影集《紙牌屋》(House of Cards)在平台上播出,博得使用者好評。不只叫座,品質也獲得肯定。那一年,《紙牌屋》第一季還入圍美國艾美獎(Emmy Awards)和金球獎(Golden Globe Awards)多項大獎,女主角羅蘋.萊特(Robin Wright)更以此劇成為第一個以網路影集贏得金球獎最佳劇情類劇集女主角的演員。

在今年9月剛落幕的第68屆艾美獎中,Netflix總共入圍了54個獎項,比去年的34項入圍成長59%。數量甚至比美國四大電視台NBC、ABC、CBS和FOX還多,僅次於HBO和FX電視台,排名第三。「Netflix不是因為碰巧運氣好,而是因為某些系統性的改變,讓他們生產優秀的內容。」卡內基美隆大學教授麥可.史密斯(Michael Smith)接受《財星》(小酒店Fortune)採訪時說。

反觀台灣OTT業者又是如何呢?若同樣以戲劇領域來說,CHOCO TV和KKTV近期的動作最積極。 CHOCO TV目前有七成內容來自採購,負責餵飽主流觀眾的需求,不過在未來一年內,預計會投入約5千萬資金拍攝內容,類型包括驚悚、愛情、喜劇和BL。「簡單講,我今天買得到的東西,別人也買得到。所以採購只是基本盤,但是自製可以讓我們拿下一些破局的機會。」CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜說。而除了仰賴自製內容點出平台特色,CHOCO TV也不排除將內容再授權,從其他OTT平台或是電視台處獲得回收。這樣一來,不僅彰顯自家內容的品質,也可以補貼到前段的製作費用。目前,CHOCO TV首部合製劇《我們是歐爸》除了在自家平台上架,同時也在《蘋果日報》的「蘋果影視集」播出。

KKTV總裁、前KKBOX技術長蔡怡仁也有同樣想法。「音樂真的就是Library(圖書館)的概念,我們跟同家競爭者,大家都會有95%是一樣的。但影視大家都在追求差異化。」因此,除了積極和緯來電視網、南韓SBS電視台以及日本的富士電視台、東京電視台合作,KKTV今年還推出自製劇《重新。沒來過》,強調每集長度只有20分鐘,鎖定通勤族。

明年是台灣OTT決勝年

到了明年,戰局可能會有什麼變化?LiTV執行長錢大衛日前接受媒體專訪時便指出,市場整併一定會發生,預估明年上半年就會看到退場潮。

「我覺得明年是決勝期。明年大致七成就決定了,剩下三成在2018年可能會有翻盤的機會。」無獨有偶,CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜也提出類似看法。「我認為一年半到兩年的時間,是很重要的競爭窗口期,最終應該可以留下兩到三個主導市場的OTT業者。網路世界是這樣的,不存在第三名以後的競爭者。因為當Network effect(網路效應)發生的時候,第三名以後的玩家在市場上是很沒有優勢的。」

劉于遜預估,戲劇和電影領域將會各留下一個贏家,另外,電信業者因為掌握了用戶,因此也有一定勝算。不過他認為,不屬於電視台或是內容製作公司的第三方業者最具競爭力。「因為電視台本身有壁壘。我如果是三立(電視台),東森不會把東西給我。」

不過,回歸根本,不論是OTT或是電視台業者,最終要面對的還是如何生產好的內容,帶動良性競爭。其中,商業模式很關鍵。「我覺得電視一定要收費制。Netflix或OTT進來,絕對會改變台灣的收視習慣。如果採行訂閱制,台灣電視台會倒掉一半。」網路直播政論節目《政問》發起者、客戶遍及亞洲各大電視台的JL Design創辦人羅申駿指出,電視產業之所以面臨困境,最主要是因為不是訂閱制,無法直接面對市場。「你今天花1千多塊,可以看到200多台,但200多台都是垃圾,」他語重心長說,「假如今天這個電視台,它播出的節目不好看,我一塊錢都不想給。但是如果這個電視台content(內容)是很好的,它要我付120元,我都願意。我覺得台灣要創造這樣的價值觀,才是正確的。」內容為王這個老掉牙的道理,在資訊爆炸的時代中,依舊是不變真理。

繼「國際設計大展」開幕及「國際設計政策論壇」後,台北世界設計之都「國際設計週論壇」今天(18日)接棒登場,來自全球4大洲、16大指標性設計週頂尖策展人齊聚台北,分享各城市創意產業最新發展趨勢,以及如何帶動城市創意經濟,吸引爆滿民眾與產業界人士到場聆聽,互動熱絡。

負責籌劃「國際設計週論壇」的台灣設計師週執行統籌邱乾珉表示,過去這些世界知名設計週策展人大多在米蘭和東京設計展會期間碰面,私下交換意見,但以公開論壇的方式並開放一般民眾參與卻是第一次,而且就選在台灣。

本次「國際設計週論壇」分3場次座談,「世界設計之都」邀請包括台灣以及赫爾辛基、墨西哥等獲選世界設計之都城市設計週策展人,分享彼此經驗;「全球設計觀點」由米蘭、倫敦、巴黎、雪梨、荷蘭、霍隆等設計週策展人介紹各自設計展會的特色;「亞洲設計勢力」則找來北京、新加坡、杜拜、東京、清邁、香港設計週(節)策展人分享亞洲設計觀點。

邱乾珉指出,多數策展人都有共識,現在所謂的設計已經不在侷限實體的物件,也包括設計甚麼樣的服務,定義越來越廣泛,對於設計週主辦單位來說是一大挑戰,但同時也是機會,設計週必須更懂得如何溝通,也必須從教育的觀念上多所著墨,這也是這次論壇中希望和大家一起分享的重點。邱乾珉說:『(原音)設計不是只是侷限在物件這件事情,設計能夠去幫助到的範圍跟內容其實越來越廣,這個現在設計這概念越來越抽象的時候,你的挑戰就越來越...就你怎麼去溝通設計這件事情其實是越來越大的挑戰,但是這個挑戰同時也是很好的機會,對這些設計週來講,我覺得這個溝通的方式,跟溝通的內容跟過程就變得很重要。』

邱乾珉表示,台灣設計師週累積十年的經驗,主要策展的內容還是在實體產品上,未來如何轉型,正好可以透過這次論壇汲取經驗。另外,這次論壇也觸及如何透過設計活動行銷城市,如何透過設計週平台推薦當地有潛力設計師等議題,對台灣設計產業界人士是一次很好的觀念刺激。

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